Aunque seamos Asistentes de dirección, secretarios o administrativos, las empresas viven de los clientes que tienen. Y el cliente es el primero, por tanto en alguna empresa en la que he estado tenían implantado el método Lean o Lean Management.

¿Qué es el Método Lean?

Es una metodología de trabajo que supone la mejora de manera continuada en todos los procesos de la empresa.

Supone:
• Evitar y minimizar los despilfarros.
• Usar al máximo los recursos disponibles.
• Mejorar los procesos para obtener resultados cada vez más eficientes.
• Seguimiento continuo que conlleva:
o Revisar el sistema de forma habitual.
o Establecer las reformas necesarias.

Para ello todos los miembros de la empresa tienen que cooperar y así alcanzar los objetivos, esto diferencia a los sistemas empresariales anteriores, porque en este caso se implica a toda la empresa y no solo a un departamento.

En el siguiente enlace podemos ver el artículo que indica que las Pymes no son conocedoras de este método.

Metodologías
– Lean Manufacturing: se centra en la producción y el almacenamiento y su calidad.
– Lean Office: la calidad en los departamentos administrativo o financiero.
– Lean Projects: calidad y excelencia en la gestión de proyectos.

Como ya he comentado, los trabajadores, “clientes internos” son los que están involucrados en esta filosofía. Por lo tanto tienen que tener un alto grado de motivación.

Se basa en:
 Crear y evaluar
 Medir
 Aprender y corregir.

Podéis ver el vídeo siguiente para ver a la empresa Toyota y cómo lo implantó.

¿Es útil para una empresa aplicar esta filosofía?
¿Te ha parecido interesante esta metodología para nuestro sector?
Te invitamos a que dejes algún comentario.